“走出去”为我队发展“提速”——记我队召开经济工作会议
会上，机关各部门中层干部及经营单位负责人和财务人员等依次言简意赅的总结了今年以来的工作，紧紧围绕着“我队如何走出去发展”的主题各抒己见，并提出下步工作打算。针对大家提出的意见和建议，向队长一一做了点评，提出“走出去发展”一是向中心城市靠拢；二是大范围发展；三是向深度发展；四是让利保风险；五是精细化管理（包括合同管理）；六是规范工作流程。向队长强调，我队今后“走出去”，是走出达州，面向西部乃至全国中心城市，整合社会资源，吸引人才，建立本地化的经营管理团队。目前我队成立的贵阳、昆明、西宁三个办事处首先为我队施工单位做好服务，再逐步建立精英团队，为我队进一步发展打好基础。他还提出，经营上我队不能固步自封，要以资质为纽带，围绕“十二五”规划开展工作，主动出去开拓市场；质量上不但要注重技术，还要注重成果，打造137品牌提高知名度。
会上，宋书记强调，一是坚持 “走出去”战略，要根据我队“十二五”规划，结合我队自身情况，解放思想、转变观念，立足西南，发展西北，实现大方位发展，在行动上真正的走出去。二是加强人才培养，必须坚持“人才兴队、科技强队”战略，采取有力措施，加大人才培养力度，为人才成长搭建平台，使之成为推动我队经济发展的主要力量。三是要切实转变工作作风，提升执行力。队内各级领导和部门要克服官僚主义和形式主义的影响，改进工作作风，确保政令畅通、上下一致、共抓落实。四是进一步推动企业文化建设。要树立“文化立企”的理念，打造适应我队改革发展，反映我队特色的企业文化。同时他指出，“走出去”可能在短期内很难取得立竿见影的效果，这是一个长期的过程。队其他领导也就这一主题发表了讲话。
会议期间，学习了《中华人民共和国个人所得税法实施条例》，并宣布了2010年各经营实体的考核结果。
此次经济工作会议的召开起到了统一思想、提高认识、振奋精神、鼓舞士气的作用，达到了预期的目的。会议始终在轻松融洽的气氛中进行，最后，在一片热烈的掌声中我队2011年经济工作会议圆满结束。(党政办公室)