安全出效益，质量求生存
—— 一三七队召开了安全、质量专业会
2月19日，一三七队召开了队安全、质量专业会。队安委会成员、中层以上干部及有关专业技术负责人计100余人参加了会议。一是认真总结2007年我队的安全、质量工作；二是对2008年的安全、质量工作进行安排、部署。2008年，要进一步做好安全质量工作和技术质量管理工作。
一、安全质量工作
1、加强安全教育，提高干部、职工安全意识。
2、认真落实安全责任。
3、切实抓好生产经营管理工作中的安全工作。
二、技术质量管理工作
首先我们要认真贯彻执行国家和行业的各类技术质量规范规程以及相关质量标准，严格按要求进行规范运作。二是要不断健全和完善相关的技术质量管理制度，坚持实行总经理为技术质量总责任人、总工程师为质量主要负责人，各项目技术负责人为项目质量管理第一责任人的管理责任制度。切实发挥总工办等职能部门的作用，经常加强对技术质量的指导，督促和检查。三是要加强对专业技术人员的培训工作，不断提高职工的技术水平，强化全员质量意识。四是严格质量检查、验收制度，严把质量关。要认真执行“自检”、“互检”、“专检”制度。五是要扎扎实实地做好技术质量管理的各类基础性工作，认真完成国际质量标准体系认证。六是实行各类设计、方案、成果、报告内审办法和质量事故追究办法。树立质量“终身负责制”的观念，谁出了质量问题，就由谁承担经济责任直至刑事责任。七是积极推广和应用新技术、新方法、新工艺，不断提升我队的技术、质量的管理水平，促进产品和成果质量的进一步提高。 （程路）
2月19日，一三七队召开了队安全、质量专业会。队安委会成员、中层以上干部及有关专业技术负责人计100余人参加了会议。一是认真总结2007年我队的安全、质量工作；二是对2008年的安全、质量工作进行安排、部署。2008年，要进一步做好安全质量工作和技术质量管理工作。
一、安全质量工作
1、加强安全教育，提高干部、职工安全意识。
2、认真落实安全责任。
3、切实抓好生产经营管理工作中的安全工作。
二、技术质量管理工作
首先我们要认真贯彻执行国家和行业的各类技术质量规范规程以及相关质量标准，严格按要求进行规范运作。二是要不断健全和完善相关的技术质量管理制度，坚持实行总经理为技术质量总责任人、总工程师为质量主要负责人，各项目技术负责人为项目质量管理第一责任人的管理责任制度。切实发挥总工办等职能部门的作用，经常加强对技术质量的指导，督促和检查。三是要加强对专业技术人员的培训工作，不断提高职工的技术水平，强化全员质量意识。四是严格质量检查、验收制度，严把质量关。要认真执行“自检”、“互检”、“专检”制度。五是要扎扎实实地做好技术质量管理的各类基础性工作，认真完成国际质量标准体系认证。六是实行各类设计、方案、成果、报告内审办法和质量事故追究办法。树立质量“终身负责制”的观念，谁出了质量问题，就由谁承担经济责任直至刑事责任。七是积极推广和应用新技术、新方法、新工艺，不断提升我队的技术、质量的管理水平，促进产品和成果质量的进一步提高。 （程路）