我队召开项目管理研讨会
作者： 来源： 发表于：2014年12月05日 文章点击数：1118 【打印】
11月15日，我队在402会议室召开项目管理研讨会，队领导、机关中层干部及实体负责人参加了此次会议。会议由队长向昆明同志主持。
会议中，首先由我队中成达州分公司承担的雅安片区地质灾害治理工程施工项目的项目经理王再生从项目工程概况、工程项目管理、经济效益及项目管理认识等方面对该项目作了详细的汇报。针对王经理的汇报及该项目具体情况，总工程师陈照雄作了讲话。他指出，该项目创造经济效益可观，施工质量佳，得到各级专家一致认可，其主要是该项目有其本身独特的优点。首先是项目机构健全，重视宣传及品牌打造；其次是协调工作佳；同时培养了一批地质灾害施工技术人员。当然仍旧还有需要改进的地方，这也是值得重视的：一是局部施工未严格按照设计图纸施工；二是外包方质量控制较弱；三是项目资料差，过于简单。另外，经过这个项目再接下来更应当注重人员的配备，要加强对地灾施工管理人员的培养；并改进外包管理。随后，向队长提到地灾项目资金回收相对较快，利润空间较好，今后应加大地灾项目投入，重视并做好地灾项目。
经营管理部对项目招投标、合同评审及项目结算进行了详细的说明。针对说明，向队长提出要求：外部合同签订切忌注意合同陷阱，规避风险。最后会上还对财务核算体系作了说明。
本次研讨会总结了优秀项目的经验，也对规范项目招投标、合同评审及项目结算程序作了要求，从一定程度上，为今后项目管理工作总结了经验。
