创新思路抓落实 深化改革开新局

作者： 来源： 发表于：2011年02月16日 文章点击数：1108　【打印】

—— 一三七队召开2011年工作会


工作会现场

队长向昆明在大会上作2011年行政工作报告

                 
                           队长向昆明与经营实体单位负责人签订经营目标责任书、安全生产责任书

                    
                                                           先进代表
    2月12日，一三七队召开了2011年工作会。队领导、全队中层以上干部、先进代表、职工代表共计108人出席会议，队党委书记、副队长宋宏图同志主持了大会。
会上，队长向昆明作了题为《励精图治 高位求进 为实现我队更好更快发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告回顾了队“十一五”期间所取得的成就，主要体会和经验进行了阐述。并总结了2011年的主要工作，查找了存在的主要问题和困难，分析了当前面临的新形势和新机遇，提出了2011年工作的指导思想、工作思路和目标任务。
    报告首先对一三七队“十一五”期间所取得的成就进行了阐述。2010年，一三七队实现经济总量突破1.375亿元，全面和超额完成了局下达给一三七队1.2亿元的经营目标任务，取得了较好的经济效益和社会效益，使一三七队经济工作又上了一个新台阶。同时，报告提出了2011年的奋斗目标：一是实现经营收入1.5亿元的目标，平均利润率8%，职工收入增长10%以上。二是获得矿权2个。加大煤类、多金属专项规划区入库立项工作，做好地勘基金项目申报立项工作，力争向多矿种勘查转变，不断拓展地勘市场。三是继续争取划拨土地；做好化工园区66亩土地开发利用工作，寻找、培育新的产业。积极争取印刷厂、炸药库土地、杨柳垭规划占地置换事宜。四是坚持深化改革，创新经营机制，不断增强一三七队队经济发展的活力和动力。调整产业结构，创新经营方式，努力把“两厂”从安置型向效益型企业转变，为打造固定支柱产业奠定更好基础。制定政策鼓励各实体开展新的业务。继续积极探索新型经济体制，进一步激活投资机制，带动我队三条产业链全方位发展。五是进一步加强人才队伍建设。坚持人才立队、科技强队，加强现有中青年人才的培养工作，打造一支善经营、会管理、懂技术的复合型人才队伍。六是强化安全生产、质量控制，确保安全质量目标实现。七是党的建设、精神文明建设和企业文化建设进一步加强。向队长在报告中提出2011年要重点抓好七个方面的重点工作，即坚定不移的贯彻局工作会思路，进一步解放思想，拓展思路，创新思维，深刻认识核心战略定位，站在更高的平台，打造集团化公司、奋力拓展三条产业链、探索发展两厂之路、完善管理创新机制体制、强化经营管理意识，进一步加强党的建设、宣传思想工作和精神文明建设。
    会议期间，与会代表围绕向队长所作的工作报告进行了认真讨论，听取和审议了一三七队2010年度财务决算报告、业务招待费使用情况报告、队“三项制度”修改说明、宣读队“十二五”发展规划、工会工作报告及2010年度工会经费收支情况报告。大家一致认为，
向队长所作的工作报告，着力从思想层面上进行深刻分析，站位高远，要求明确，鼓舞人心，既全面体现了上级精神，又紧密结合了一三七队实际，对做好今年乃至“十二五”时期全队各项工作具有重要的指导意义。
    下午，会议通过了有关决议；表彰了6个先进单位、12个先进机组或项目、2项先进技术应用奖、10名优秀领导干部、20名先进生产工作者；向队长代表队与各实体负责人签定了2011年经营目标、安全生产责任书。
    会议结束时，队党委书记、副队长宋宏图同志作了总结讲话，要求各单位一是围绕工作报告，切实抓好2011年七项重点工作；二是提高思想认识，全面落实好工作会议精神；三是结合本单位实际，召开好各自年度工作会议，谋划好“十二五”时期的发展；四是切实加强组织纪律观念，提高执行力；五是围绕中心服务大局，坚持抓好党建以及思想政治工作。最后，他希望全队上下要以科学发展观为统领，认真贯彻落实局、队工作会精神，求真务实，埋头苦干，开拓创新，为开创一三七队的各项工作新局面、为建设文明和谐的137队而努力奋斗！