局安全质量检查组莅临我队野外项目检查指导工作
作者: 来源: 发表于:2009年12月07日 文章点击数:4770 【打印】
11月19日由局总工办主任、经营处处长明宏同志带队,局安监处处长邓华、科技处邓野平等领导同志组成的局安全质量检查小组莅临我队成自泸高速公路详勘项目检查指导工作。我队负责安全生产的副队长宋宏图、安保部部长李勇、勘察公司经理谢立均陪同参加。
检查组深入沱江大桥水上钻探工点检查了解安全质量情况,对水上钻机的安全设施、劳动防护用品的佩戴、安全警示标志及岩芯摆放、报班、岩芯票的填写等情况进行了仔细的检查;随后对项目部安全质量制度上墙、管理文件、各种记录等情况进行检查。外业内业情况检查结束后,在项目部召开座谈会。项目负责人陈宗江汇报了项目部的人员配置、工作进展、安全质量管理、工期及存在的问题等情况。检查组针对检查情况交换了意见。检查组一致认同我队工程勘察方面取得的成绩,在安全质量监督管理方面有成熟的管理经验。会上安监处处长邓华对检查情况进行了通报,对水上作业船上的安全设施不规范进行了指正,要求增加救生圈、长竹竿等应急用品,并做好环境保护的预防工作。同时强调,由于该项目目前正处于冬季施工,抢进度、抢工期阶段,要扎实做好安全管理工作,严防死守,杜绝事故的发生。科技处处长邓野平会上也强调了按技术要求抓好质量工作,抓住项目的重点环节,确保技术质量。最后由局总工办主任、经营处处长明宏同志总结发言,对取得的成绩表示了肯定,对不足之处提出建议:一是肯定我队在工程勘察方面取得的成绩,各种内部控制措施健全,项目员工精神面貌较好;二是大地质经营量已经超出了资源勘察这块业务,应进一步提升单位形象,树立单位品牌;三是年轻技术员担任项目负责人,要把握锻炼机会,在实际工作中提高技术素养及综合素质,加强内部沟通,深入细化安全质量进度管理,提交项目优质报告;四是强化安全质量管理,借鉴中石油HSE管理模式(安全、质量、环保)强化项目过程控制管理,严把安全质量关;五是项目企业标识不规范,下一步应加强工程项目的企业标识、服装等进行规范。 (李勇)
检查组深入沱江大桥水上钻探工点检查了解安全质量情况,对水上钻机的安全设施、劳动防护用品的佩戴、安全警示标志及岩芯摆放、报班、岩芯票的填写等情况进行了仔细的检查;随后对项目部安全质量制度上墙、管理文件、各种记录等情况进行检查。外业内业情况检查结束后,在项目部召开座谈会。项目负责人陈宗江汇报了项目部的人员配置、工作进展、安全质量管理、工期及存在的问题等情况。检查组针对检查情况交换了意见。检查组一致认同我队工程勘察方面取得的成绩,在安全质量监督管理方面有成熟的管理经验。会上安监处处长邓华对检查情况进行了通报,对水上作业船上的安全设施不规范进行了指正,要求增加救生圈、长竹竿等应急用品,并做好环境保护的预防工作。同时强调,由于该项目目前正处于冬季施工,抢进度、抢工期阶段,要扎实做好安全管理工作,严防死守,杜绝事故的发生。科技处处长邓野平会上也强调了按技术要求抓好质量工作,抓住项目的重点环节,确保技术质量。最后由局总工办主任、经营处处长明宏同志总结发言,对取得的成绩表示了肯定,对不足之处提出建议:一是肯定我队在工程勘察方面取得的成绩,各种内部控制措施健全,项目员工精神面貌较好;二是大地质经营量已经超出了资源勘察这块业务,应进一步提升单位形象,树立单位品牌;三是年轻技术员担任项目负责人,要把握锻炼机会,在实际工作中提高技术素养及综合素质,加强内部沟通,深入细化安全质量进度管理,提交项目优质报告;四是强化安全质量管理,借鉴中石油HSE管理模式(安全、质量、环保)强化项目过程控制管理,严把安全质量关;五是项目企业标识不规范,下一步应加强工程项目的企业标识、服装等进行规范。 (李勇)